Инструмент «психокоррекции» организаций (бизнес структур), основанный на терапевтическом методе семейных расстановок, предложенном немецким психотерапевтом Бертом Хеллингером, и адаптированным под сферу бизнеса.

В основе метода - модель семьи, как первой системы, в которую попадает человек, и которую зачастую стремится использовать и в других системах, включая рабочую. Поэтому он часто воспроизводит семейную модель поведения в бизнесе, проигрывая ложные роли. Это негативно влияет на взаимоотношения в коллективе, производительность и работу в целом.

В качестве «фигур-заместителей» для заказчика выступают специалисты АРС, профессиональные квалифицированные психологи, играющие роль как отдельного члена бизнес команды, так и всего отдела или организации.

Во время процесса «фигуры-заместители» расставляются ведущим и заказчиком. В ходе подобной расстановки происходит анализ бизнес ситуации и осознание того, как «живет» организм-предприятие. Именно «фигуры-заместители» (психологи), транслируя свои чувства и эмоции в ходе расстановочного процесса, раскрывают те проблемы, которые мешают развитию бизнеса, показывают пути решения для устранения негативных ситуаций, тормозящих достижение цели.


Часто проблема всего бизнеса кроется в одном человеке (руководитель, директор или начальник отдела). И процесс расстановки четко показывает эту проблему, решить которую, велика возможность, и в процессе самой расстановки с помощью «фигур-заместителей».

В случае необходимости при взаимной договорённости проводится психологическое сопровождение и по завершении расстановки.

Разработчик метода и ведущий – Андрей Гуляев
«Фигуры-заместители» - опытные специалисты, профессиональные квалифицированные психологи АРС